المدرب المعتمد في برنامج القيادة الابتكارية في المؤسسات

Certified Innovative leadership trainer

يعد الابتكار جزء أساسي من مواصفات القائد الناجح، والذي يتعدى دوره إدارة مؤسسة ناجحة إلى خلق مؤسسة دائمة التطور والتجديد والاستدامة و لقد  درس الكثيرون فنون القيادة والابتكار لكن القليل فقط من نجحوا في اكتشاف الصلة بينهما، و”القيادة الحقيقية لا تتمثل في تشجيع الآخرين على اتباع القائد نحو المستقبل وإنما في تشجيعهم على مشاركته في صنع هذا المستقبل”. وهذا ما سيتم تناوله في هذا البرنامج التدريبي والورشة في القيادة الابتكارية وبناء فرق العمل المتميزة  بأفضل الممارسات الحديثة في هذا المجال المهم والحيوي في طريق التميز للشركات والمؤسسات.

الأهداف

– إلمام المشاركين بأحدث الأفكار في فنون القيادة .

– إكتساب المشاركين المهارات القيادية مع فتح الطريق للوصول على القيادة الإبتكارية والإبداعية.

– التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات الإدارية وصنع القرارات.

– المساعدة على كيفية توليد الأفكار الإبتكارية لقرارات القائد العصري ذاتيا من خلال فرق العمل.

– تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.

– تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف الإداري.

– تنمية مهارات المشاركين في فنون الإدارة الإشرافية.

– تحديد إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية.

– بناء فرق العمل المتميزة في المؤسسات .

– إكتساب المشاركين المهارات الإشرافية من حيث متابعة وتقييم الأداء والتعرف على دوافع واتجاهات المرؤوسين.

المحاور

– نموذج القيادة الابتكارية العالمي وتطبيقاته العملية

– اليات الارﺗﻘﺎء بالآداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻟﻤﺴﺎهمة ﻓﻲ دﻋﻢ الآداء للتميز والابداع.

– تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات المساعدة على تحليل وتفسير النشاطات الابتكارية للمؤسسات.

– مساعدة المشاركين في فهم الجوانب المتعلقة بالابداع الإداري، والتي تساعد على تحقيق الميزة التنافسية.

– تطوير القيادة الشخصية المبتكرة، والاستفادة من الابتكار لتحقيق النتائج التنظيميّة.

– تطبيق أفضل الممارسات القياديّة الابتكاريّة في المؤسسات الحكوميّة والخاصة.

– التدريب على مهارة القيادة الابتكارية والابداع وخلق بيئة عمل تتسم بالتحدي.

– تحقيق الصفات الفكريّة الإبداعيّة لممارسة الدور القيادي، وترسيخ أسس القيادة

 الابتكاريّة التي تؤدي الى نتائج مختلفة.

– ﺗﺴﺨﻴﺮ أدوات وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷداء الإبداعي لفرق

 ومجموعات العمل.

– مناقشات وحالات وتطبيقات عملية على القيادة الابتكارية.

المستفيدون

  • المدراء العاملون
  • المشرفون الفنيون
  • رؤساء الأقسام ومساعدوهم
  • قادة وأعضاء  فرق العمل والمجموعات.

أساليب التدريب

  • لعب الادوار
  • التدريب باللعب
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين والانشطة  الجماعية

ايام التدريب وعدد الساعات

  • ثلاثة ايام تدريبة
  • 15 ساعة تدريبية
  • من الساعه 9صباحا 2-عصرا