• الهدف من هذه المواصفة التقنية هو مساعدة المؤسسات و المنظمات على إنشاء نظام إداري يمكنهم من تطوير و صيانة منهجية الابتكار و الإبداع:
  -توضيح كافة المسؤوليات و الأدوار و المهام ذات العالقة بتطبيق نظام إدارة الابتكار في المؤسسات.
  -تقييم الابتكار من حيث القيادات الابداعية و الكفاءات والعمليات وفرق العمل.
  -تطوير و تنفيذ و صيانة منهجيات الابتكار المؤسسي و الممارسات ذات العالقة.
  -جذب و تطوير الأفكار الإبداعية الجديدة في المؤسسات بما يساهم في رفع القيمة مضافة للكوادر البشرية.
  -تحفيز الموظفين و فرق العمل في المؤسسة و تحسين مستويات التعاون و الانتاجية نتيجة إشراكهم في كافة المستويات التنظيمية الابتكارية.

  

• حوالي 50٪ من وظائف اليوم سوف يتم تحويلها بشكل رقمي (Digitilise) في غضون السنوات ال 20 المقبلة. (على سبيل المثال مبادرة “اندستري 4.0” في ألمانيا). حيث سنرى النمو الهائل في المناطق يحركها المعلومات مثل منظمة العفو الدولية، التحليلات، وسائل الإعلام  والاتصالات.

• تاريخيا معدلات الفائدة المنخفضة هي التي توجه الاستثمار التكنولوجي والبحث والتطوير.
  ويقدم الاتحاد الأوروبي (Innovation-checks)،
  وبالإضافة إلى ذلك برنامجها (Horizon 2020) والذي يحتوي على 80 مليار يورو للاستثمار لتعزيز البحث والتطوير والابتكار في أوروبا.

• MOOCs (دورات ضخمة مفتوحة مجانية على الانترنت التي تقدم من خلال الجامعات الرائدة) تساعد على توفير أكبر مجموعة من العمال المؤهلين، مما يؤدي أيضا إلى زيادة الطلب على السلع والخدمات.
  يمكن للناس للمرة الأولى خلق القيمة فقط باستخدام العلامة التجارية والاتصال بالإنترنت.

• زيادة على مستوى العالم بالشفافية وتبادل المعلومات والمعرفة.

يتم “تحليل الابتكار مع التوصيات” (آي إي آر) على أساس InnoSurvey ™

ويستند تقييم القدرة على الابتكار InnoSurvey ™ على مزيج من إطارنا الابتكار الأساسي حيث أن قواعد البيانات الابتكار كبيرة لدينا.